在连续10多年年增长率达到20％至30％之后，中国市场可能在明年出现“零增长”的态势。1995年时，该行业已经出现过一次“零增长”。基于这一判断，一些化妆品企业开始积极备战，准备趁市场出现变化时抢夺市场份额。
   
    　　昨日，玫琳凯(中国)化妆品有限公司大中国区总裁麦予甫认同了上述观点，“中国化妆品市场庞大，明年增长可能放缓，但不会出现负增长。”
   
    　　他同时透露，“明年公司的销售额仍预计有20％的增长。”这甚至高于上海家化集团董事长葛文耀所作出的公司实现15％增长的预期。而在上半年市场形势良好的时候，葛文耀还曾乐观估计业绩增长可以达到26％左右，从而实现三年倍增。
   
    　　与之对应的是，麦予甫称，该公司曾在几年前制定了一个“50/50”的发展策略，意即到2010年，公司50％销售额来自美国本土;另外50％来自美国以外的海外市场，这一计划在今年已提前2年实现。麦予甫坦言，在经济危机之时，中国被视为“最有潜力的市场”。
   
    　　葛文耀也表示，中国化妆品市场“庞大的销售基数”会给一些化妆品企业带来机会，上海家化最近做的一次调查显示，“80后”，甚至“90后”消费者并非对国际高端奢侈有很高的“忠诚度”，这无疑成为国内日化企业“差缝”中高端品牌的最佳时机。
   
    　　麦予甫还透露，明年玫琳凯将扩大中国的投资近四成，这并未包括促销方面的投资，而明年公司会加大在营销活动中的投资力度，最大限度地吸引客源。因此，当各大化妆品公司都作出类似举措之后，化妆品市场整体的利润率必然会下降。这也就给了那些积极调整的化妆品企业扩大市场份额的机会。
   
    　　“目前，化妆品市场的份额分配还是很零碎的，还有很多空间可以竞争。”麦予甫说。他透露目前玫琳凯有16万~17万活跃的销售队伍，同比有15％到20％的数量增加，明年可能还会继续增加。
   
    　　葛文耀的策略则是依然考虑通过“股权合作”的方式来扩大上海家化的市场触角，一些地区性，并拥有渠道资源的洗化公司都将在考虑范围之内。
   
    　　“除去难以预料的综合风险，仍有一些外资对中国市场处于观望中，这也给了其他日化企业扩大市场份额的机会。”一家本土日化企业相关负责人对记者表示。