最近在学术界有这样一种说法——把客户当作情人，并例举了这样做的种种好处，但是也有人提出了反对意见，认为企业不应该将客户当成情人。到底谁对谁错?请根据C2CC为了准备的书面辩论赛，得出你认为的结论。

　　正方：

　　“客户就是情人”是“以客户为中心”的产物，这种理念是现实而生态的。“以客户为中心”的经营理念的最终目的不仅仅是客户的一次购买，而是通过企业对客户的优质服务来增强客户满意度。“客户满意”不再是企业的一种装饰，“客户忠诚”成为企业追求的重要目标。企业清楚地知道：没有客户满意就没有客户的忠诚，没有客户的忠诚留住客户成为一纸空文，“以客户为中心”必然付诸东流。所以“客户满意”是企业的出发点而“客户忠诚”则是企业的归宿点。增强客户满意度，提高忠诚度，最终达到留住客户，挖掘客户的终身价值!一句话：服务好今天的客户就等于创造明天的市场。21世纪的营销是以客户关系管理为主导的时代，这将改变传统大规模营销的“群体客户”目标，而转向“一对一”营销，在这种情况之下，就要求企业的经营者把客户视为情人来看待。

　　“客户就是情人”或许是待客的最高境界，是客户关系管理最先进的策略，它比“顾客就是上帝”上了一个台阶。首先是“客户”包括了不上门来看一看的需求者;其次是“情人”比“上帝”更现实和生态，比“朋友”更加亲密和持久，“情人”才是大家心中真正的最爱，并且他们之间的关系是互动的。我们中的绝大多数人或多或少都有自己的情人，情人在我们心中的地位大家心知肚明，更深的意义请自行悟道。

　　有位叫Scott Lindquist的阿拉斯加的食品商人，他在阿拉斯加的冰河里收集冰块，然后成功地以3美金/公斤的价格卖给当地的客户。他成功的秘诀就是并不把客户当成是他的上帝，而努力使自己成为客户的朋友，客户的伙伴。他每天都花一定的时间和客户在一起，去观察和了解他们。最终，他发现他的客户都喜欢喝冰镇的饮料，但是冰块在饮料中容易融化，很快会使饮料变淡，影响口味。这个问题让客户很头疼，但又束手无策。于是，Scott Lindquist查阅了大量资料，终于找到解决问题的方法。他挖出阿拉斯加冰河底层的冰块，这些冰块因为有着成千上万年的历史，密度很大，融化的速度很慢，可以让饮料变得冰凉，却不稀释饮料。他因为帮助客户解决了生活中的难题而获得了他们的信任，也因此得到了比别人更多的商机。

　　这个案例给了我们很多启示，既然Scott Lindquist把客户视为朋友和伙伴，就能够比较容易了解到客户的真正需求，帮助客户解决了生活中的难题而获得了他们的信任，能够在阿拉斯加把冰块卖掉，更何况我们把客户视为情人，那将会优越不知多少。

　　例如，世界上最大的基建和矿山设备制造商——卡特皮勒公司的成功秘诀就是视客户为情人。虽然卡特皮勒公司的首席执行官唐纳德·菲斯先生并不知晓“客户就是情人”这一理念，但是，在行动中其始终如对待情人一般对待客户。

　　《纽约时报》报道：科学家们在一系列研究中发现，坠入情网的人在心理上将恋人吸收为自己内在的一部分，接受其观点、嗜好、感情和性格。美国纽约州立大学心理学家阿瑟·阿伦博士说：“自我的延伸非常迅速地发生了。它不会威胁到我们的生存，而是会对我们起到很大的激发作用，这是最令人兴奋的事情之一。”

　　情人就是具有如此的魔力。

　　若我们心中能够始终铭记“客户就是情人”这一伟大的理念，并贯彻执行之，那么我们的事业必将无往而不胜。然而，我们不能像“顾客就是上帝”那样成为我们的口头禅，只能把“客户就是情人”的理念铭记在心中。

　　(摘自拙著《客户就是情人》P48～P54作者：杨松霖) 反方：

　　看到一篇名为《把客户当作你的情人》的文章，文章本意是将客户牢牢的抓住，然而把客户定义为企业的情人，我觉得从态度上，可能对客户、对企业是存有风险的。

　　情人是什么，给予的定义多种多样。有这样一个定义，我觉得很适合：情人是介于朋友和爱人之间的那个女人,是使朋友疏远你,爱人怨恨你的那个悲剧制造者。由此，不难看出，把客户当作情人使你藏着掖着的一种徘徊情绪加重，因为，你还要面对你的朋友和爱人。情人之间的游戏，实质就是一种捉迷藏。你是不敢将其光明正大暴露给你的爱人和朋友的。

　　这样的隐藏心态，对企业来说，你的前期销售和后期服务就会出现问题。因为，在某种程度上，情人是靠你甜言蜜语时刻宠着的一个人，你不可能把一颗心完全交给她，也不可能背弃你的家庭和爱人完全和她在一起。反应到对待客户态度上，在销售前期，你可能是用花言巧语对客户的一种欺骗;后期售后服务上，可能又会堆出一大堆理由来搪塞自己产品的问题。

　　客户在前期不会很清楚了解你产品的内在本质和其本身存在的瑕疵，只是被产品表象的华丽和造型吸引了他，就像你的情人对你仅有一丝冲动以外而无任何了解，单凭你优秀的外表而深深吸引了她。再加上你的巧舌利齿，你可以在短时间内征服你的客户，也会让客户感到眩晕，产生下单的欲望和行为。并且在你迷人的微笑欢送中，拿着选购的产品兴致勃勃地离开。这时候，他对你和你的产品是完全信任的!

　　假若你的产品真的很耐用，并如你所说体现了它该有的一切价值，那么你和客户之间的关系会骤然升温，客户对你的信任会逐步加大，进而对产品产生忠诚，向周围朋友推荐你和你的产品，实现你期望的口碑宣传。这是很多企业都希望看到的良性发展状态，那么这样的情人关系应该说也是较为稳固的。

　　假若你的产品在客户拿回去的几天后，就出现了你承诺之外意料不到的质量问题，对客户造成严重的损失。或者是，产品在使用一段时间，出现必要的售后跟踪和服务时，却一直见不到你企业人员的影子。这时，你觉得你这个通过花言巧语勾来的情人还会给你笑脸吗?结果是清楚的!她会抱着产品，一脸凶样，怒气冲冲的找你麻烦。她有可能会很不客气的将产品砸在你的头上，情人在失去理智的时候，是会有这样的冲动的!这时的你会选择一翻脸的逃避或抵赖，你会找各种理由来拒绝你销售出去的产品，并且会反咬客户一口。你把你的情人激怒到忍无可忍的时候，她会到相关部门投诉你，甚至是杀了你!这时的你可能是最狼狈的，也是感到婚外情是最危险的一种游戏。倘若，你想风平浪静，要么给予退货和致歉，要么给予赔偿。尽可能甩掉这个麻烦的刺头!

　　你运气好，可能会遇到一些言听计从、不争不抗的情人。这样的消费者在选购你产品后，出现问题，也会忍气吞声，大不了就是下定决心再不选购你的产品，或者说给你带来一些轻微的负面口碑影响。这样的情人，虽然你感觉是风平浪静的，但是一个企业这样背离你而又不做声的客户越多，你陷入的泥潭就会越深，你以为自己还存在，实际是服了慢性毒药，逐渐走向死亡，并且这样的死，连你自己都不知道死亡原因。这样的企业是可悲的!

　　你运气差，就会遇到得理不饶人，不拆散你家庭誓不罢休的情人。这样的消费者在选购你产品后，一出现芝麻大的问题，就会即刻来找你麻烦，并且是大嚷大闹，非要你给出个一二三不可，不然你就永无安宁之日。他们维权意识强，对企业赔偿也有自己的一套手段，投诉、找媒体……一切可用的手段都会用上。谁让他们是你的上帝?这样的情人，不仅给你造成一身的身败名裂，而且极力扩大你的负面影响，让你明白情人不是随便玩的，客户是不那么好欺负的。你要是有一点处理让客户不满意，你就会始终麻烦下去。

　　可见，待客户千万不能当情人，情人是漂亮，也能够让你在一时得到快慰，但是你要是处理不好情人与爱人，情人与家庭的关系，平衡不了二者，那么，风险是蛮大的。不是妻离子散家庭破裂，就是鸡飞蛋打情人飞了爱人走了，只留得你孤家寡人。拿企业来说，你要是不能端正企业与客户的态度，像情人一样销售你的产品，很有可能你在销售过程中就存有“玩”的心里，玩客户和玩情人是一样的存有风险：不是使企业客户越来越少，自毁前程;就是因负面影响而丧失竞争实力，最终被市场淘汰。

　　企业对待客户应像爱人，要时刻关心，时刻呵护，不弃不离，相携到老。这样，你的忠诚客户才会越来越多，你的企业规模才能越来越大!(作者：马文瑞)